Модернизация теплового хозяйства по-ковровски

Капитальные ремонт сетей необходим – утверждают коммунальщики, в противном случае через несколько лет можно вообще потерять тепловое хозяйство. Но расплачиваться за модернизацию, как правило, приходится ковровчанам из своего кармана.

На минувшей неделе на пресс-туре КСК демонстрировала журналистам свои главные достижения в уходящем году.

Городу повезло, на ремонт первого контура от котельной до ЦТП по ул. Строителей 50 млн. рублей выделила область. Эта сеть питает 13 многоэтажек, школу и будущие новостройки. До этого аварии и эксцессы случались здесь постоянно.

Александр ЩЕРБАКОВ, главный инженер ОАО КСК
Вот там вот ночевали бомжи. Но это второй контур, у нас пока на него денег нет. Мы пока занимаемся глобально, для того, чтоб не тормозить целые микрорайоны, мы ремонтируем артерии тепловые – сети первого контура.

Новые технологии дают минимальные теплопотери и длительную гарантию. Через каждые 200 метров стоят контрольные точки, так называемые кОверы.

Александр ЩЕРБАКОВ, главный инженер ОАО КСК
По трубе идут проводочки, туда подключается прибор, он показывает норма, обрыв или намокание.

Здесь же расположен и самый современный в городе ЦТП №4, с автоматизированной системой контроля за температурой и другими
технологическими новшествами. Таким должен быть каждый теплопункт – говорит главный инженер. Увы, большинству ЦТП до этого как до луны – особенно если ее видно через крышу.

Юрий ШИБАНОВ, мастер по ЦТП ОАО «КСК»
Крыша протекала, стены разваливались, за сентябрь-октябрь все отремонтировали.

На ремонт теплового пункта на ул. Кирова понадобилось почти 15 млн. рублей – при том, что в тариф на прошлый год по строке «капитальный ремонт» было заложено всего 10. Это значит, что большую часть капремонта в текущем году КСК делает за счет собственных или заемных средств.

Чтобы не работать себе в убыток, предприятие включает эти затраты в тариф для населения на будущий год.

Дмитрий Помыкалов, генеральный директор ОАО "КСК"
Мы ремонтируем муниципальные сети. КСК их арендовала у города.

Например, в 2007 г. КСК потратила на капремонт 70 млн. руб., при десяти заложенных в тариф. Отчасти поэтому в 2008 году тариф для населения вырос почти на 37%. В этом году вместо 10 заложенных потратили 35 миллионов, разница (плюс подорожание энергоресурсов) будет в тарифе на следующий год.

Дмитрий Помыкалов, генеральный директор ОАО "КСК"
Тариф и платежи вырастут на 20,4%, 1127,79 руб. – за гигокаллорию.

Получается, что у коммунальной модернизации две стороны. Капитальный ремонт изношенных сетей необходим, но потянут ли это бремя горожане?